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Metodologías ágiles

P1. Los equipos pueden encontrar la necesidad de historias de usuario “técnicas”. ¿Quién decide la prioridad de estos?

P2. ¿Cuál es el papel del Scrum Master durante el stand-up diario?

P3. ¿Qué factor no se debe considerar durante la planificación del sprint?

P4. Un miembro del equipo ha estado mostrando signos de gran angustia personal: llorando en el trabajo, espetando a sus colegas, teniendo conversaciones telefónicas acaloradas. Como facilitador del equipo, ¿qué debe hacer?

P5. ¿Qué declaración describe el flujo de trabajo en Scaled Agile Framework?

P6. ¿Cuál es el papel del Product Owner a la hora de decidir la prioridad del trabajo en el backlog del sprint?

P7. El Scaled Agile Framework defiende que, si se mide solo una cosa, ¿qué se debe medir?

P8. ¿Por qué debería aplicar weighted shortest Job First?

Fuente Weighted Shortest Job First (WSJF) is a prioritization model used to sequence jobs (eg., Features, Capabilities, and Epics) to produce the maximum economic benefit. In a flow-based system, priorities are updated continuously to provide the best economic outcomes. Job sequencing, rather than individual job return on investment, produces the best result. To that end, WSJF is used to prioritize backlogs by calculating the relative CoD and job size (a proxy for the duration).

P9. Ha clasificado las características de su backlog según el riesgo y el valor. ¿En qué características debe trabajar primero el equipo de desarrollo?

Fuente It is suggested that high business value, high-risk items are worked on first. While that may seem counterintuitive, the earlier this work is done, the sooner the team will move to mitigate the issues and unknowns—leading to a higher quality product. If there's a failure, it will occur early and relatively inexpensively.

P10. En scaled Agile Framework, ¿cuál es el papel de los enablers?

P11. ¿Qué resultado no se espera de una revisión de Sprint?

P12. ¿Qué no es una técnica utilizada para dividir historias de usuario?

P13. ¿Quién decide en qué trabajará el equipo?

P14. ¿Qué opción no es un valor de Scrum?

P15. ¿Qué debería suceder si el propietario del producto no acepta una historia al final de la iteración?

P16. ¿Qué afirmación no es cierta sobre el backlog del producto?

P17. Un proyecto tiene algunos riesgos importantes que el equipo quiere mitigar. ¿Cuál es la mejor manera de monitorear qué tan bien va este esfuerzo?

P18. El vicepresidente de ingeniería quiere comenzar a otorgar un premio “Team Member of the Sprint” para reconocer a un jugador de alto rendimiento en cada grupo. ¿Qué consejo debes darle a este VP?

P19. ¿Cuál es la diferencia entre el tablero de tareas de un equipo y un Kanban?

Fuente Explicit rule applies to scrum team's task board: tasks cannot be added to the scrum board in the middle of a sprint.

P20. El equipo se queja de que “las cosas se han ido cayendo por las grietas últimamente”. ¿Qué debes hacer?

P21. En Scrum a gran escala, ¿cuál es la proporción recomendada de Scrum Masters a equipos?

P22. En el marco de Cynefin, ¿dónde son más apropiadas las “mejores prácticas”?

P23. Un gerente le informa que un desarrollador de otro equipo está entre asignaciones, y quiere colocar al desarrollador en su equipo para algunos sprints. ¿Qué debes hacer?

P24. El propietario del producto se queja de que el equipo no está trabajando lo suficientemente duro y que necesitan aumentar su velocidad en al menos un 50%. ¿Qué acción no debe tomar?

P25. ¿Cuál es el nombre de la práctica en la que un equipo multifuncional colabora intensamente para desarrollar una nueva idea de producto?

P26. El gerente del equipo quiere asistir a la Retrospectiva de Sprint. ¿Qué debes hacer?

P27. ¿Quién es responsable del desempeño de un equipo Scrum?

P28. ¿Qué afirmación sobre las versiones pequeñas y frecuentes de software es cierta?

P29. ¿Cómo se llama la actividad de clarificar y expandir las historias de usuario?

P30. ¿Qué estrategia se prefiere para los equipos de desarrollo?

"…your job is to minimize output, and maximize outcome and impact." - Jeff Patton

P31. ¿Qué afirmación es cierta sobre el actor en una historia de usuario?

P32. ¿Qué afirmación es cierta sobre Agile?

P33. ¿Qué afirmación sobre los gráficos de burndown y burnup no es cierta?

P34. ¿Cuál es el nombre de la práctica de ir a ver un proceso en uso en el punto de entrega de valor?

P35. Cuando el equipo necesita tomar una decisión, ¿cuál es el mejor curso de acción?

P36. ¿Qué acción es algo que el Team Facillitator NO debe hacer?

P37. Un equipo necesita hacer investigación, diseño, creación de prototipos. ¿Cómo se llama este tipo de historia?

P38. ¿Qué afirmación sobre la deuda técnica es cierta?

P39. ¿Qué afirmación sobre la estimación no es cierta?

P40. ¿A qué ceremonia no debe asistir el Product Owner?

P41. ¿Qué tarea no es responsabilidad de los propietarios de productos?

P42. ¿Qué opción es _not_ considerado durante la planificación del sprint?

P43. Has notado un patrón de que las historias más interesantes en el Sprint Backlog comienzan de inmediato, y las historias menos interesantes languidecen o no se hacen. ¿Qué debes hacer?

P44. ¿Qué práctica ágil apoya mejor este principio: “A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo, luego ajusta y ajusta su comportamiento en consecuencia”?

P45. ¿En qué se basan típicamente las personas?

P46. ¿Qué declaración describe Shu Ha Ri?

P47. ¿Qué indica el Manifiesto Ágil?

P48. ¿Cuál es el principal beneficio de un acuerdo de trabajo?

Pregunta 49. ¿Cuál es el nombre del radiador de información que tiene múltiples columnas utilizadas para visualizar el flujo de trabajo?

Pregunta 50. ¿Cuál es la mejor definición de puntos de la historia?

Pregunta 51. ¿Qué es un Scrum de Scrums?

P52. ¿Cuál es el papel del product owner con respecto al backlog del producto?

Pregunta 53. ¿Por qué un equipo debería hacer refactorización?

Pregunta 54. ¿Qué opción no es un beneficio generalmente asociado con las demostraciones de productos?

Pregunta 55. ¿Qué es un radiador de información?

Pregunta 56. De acuerdo con el Manifiesto Ágil, su máxima prioridad es _.

Pregunta 57. Las organizaciones de desarrollo de productos a veces utilizan descripciones de usuarios arquetípicos y sus valores para que los desarrolladores puedan diseñar el sistema para satisfacer sus necesidades y deseos. ¿Cómo se llaman estas descripciones?

Pregunta 58. El Product Owner se centra en probar un nuevo concepto de sistema en el mercado de la manera más rápida y económica posible. ¿Cómo se llama este producto de primera generación?

Pregunta 59. ¿A quién debe informar el Product Owner?

P60. ¿Qué sucede en Sprint 0?

P61. ¿Qué significa la definición de Hecho?

P62. ¿Qué elemento es el más importante a la hora de describir tu producto?

P63. ¿Qué opción describe mejor al Facilitador del Equipo?

Pregunta 64. ¿Cuál es el nombre de la técnica que divide una historia en piezas más pequeñas?

Pregunta 65. Un miembro del equipo acude a usted con una queja sobre otro miembro del equipo. ¿Qué debes hacer?

Pregunta 66. ¿Cómo se conoce el modelo de desarrollo de equipos de formación-asalto-normalización- normalización?

Pregunta 67. ¿Cómo se llama la ceremonia en la que se inspecciona el trabajo realizado durante el sprint?

Sprint Retrospective: Reflect on the previous sprint, discuss what’s working well, what could be improved, and how to improve it to be more productive. Fuente Sprint Review: Discuss what has been accomplished during the sprint and whether the sprint goal has been met.

Pregunta 68. ¿Qué opción describe mejor un Agile Release Train (ART)?

Pregunta 69. Como entrenador ágil, ¿cuál debería ser su actitud hacia los objetivos y motivaciones individuales de los miembros de su equipo?

Pregunta 70. ¿Qué frase describe mejor a un equipo ágil?

P71. ¿Qué técnica no ayuda a priorizar el backlog?

P72. ¿Qué significa la definición de Ready?

Fuente Definition of Ready means that stories must be immediately actionable. The Team must be able to determine what needs to be done and the amount of work required to complete the User Story.

Pregunta 73. ¿Cuál NO es un principio del Marco Ágil Escalado?

Fuente: Principios subyacentes de SAFe

Pregunta 74. ¿Cuál es la definición de capacidad?

Pregunta 75. El equipo se queja de que envían una solicitud de aclaración al propietario del producto, pero estas solicitudes quedan sin respuesta. ¿Qué medidas debe tomar?

Pregunta 76. ¿Qué opción es un pilar de Lean?

Fuente Two pillars are (1) Continuous Improvement, and (2) Respect for People.

Pregunta 77. ¿Qué declaración describe mejor Agile, Lean y Six Sigma?

Pregunta 78. ¿Qué es una historia de usuario?

Pregunta 79. ¿Cuál es el resultado esperado de una reunión de Planning Poker?

Pregunta 80. ¿Cuál es la definición de velocidad?

Pregunta 81. ¿Qué es lo más importante para que un Product Owner exitoso entienda?

Fuente A Scrum Team has 3 roles - Product Owner, Scrum Master and Developers. All 3 roles generate Value in their own contexts; however, it is the Product Owner who maximizes the Value from a product or business context.

P82. ¿Qué afirmación sobre el Manifiesto Ágil es cierta?

Pregunta 83. El equipo no va a completar su Compromiso de Primavera. Como facilitador del equipo, ¿qué debe hacer?

Pregunta 84. Cuando una historia de usuario se descompone aún más, ¿cómo se llaman los elementos?

Pregunta 85. ¿Qué significa propiedad colectiva?

Pregunta 86. Según el Manifiesto Ágil, ¿con qué frecuencia deben trabajar juntos los desarrolladores y los empresarios?

Pregunta 87. ¿Cómo llamas a la práctica de escribir una prueba antes de que se escriba el código?

Pregunta 88. ¿Cuál es el término para un miembro del equipo que es “T-skilled”?

Pregunta 89. ¿Qué declaración es no ¿Es cierto acerca de la programación de pares?

Pregunta 90. Personas con mentalidad fija _ .

Pregunta 91. ¿Cómo se puede mejorar la interacción entre los miembros del equipo?

Pregunta 92. ¿Cuál es el resultado esperado de la reunión diaria de pie?

Pregunta 93. ¿Cuál es el nombre de la técnica en la que una historia incluye una entrada, una traducción de entrada a salida y una salida?

Pregunta 94. ¿Cuál es el término para un miembro del equipo que tiene “forma de T”?

Fuente One of the challenges for organisations when they move to Agile ways of working is the often mentioned need to build teams made up of "T-shaped" people. This can also be described as a cross-functionality.

Pregunta 95. ¿Qué es un lienzo magro?

Fuente 1-page business plan template that helps you deconstruct your idea into its key assumptions using 9 basic building blocks.

Pregunta 96. El equipo no va a completar su Compromiso sprint. Como facilitador del equipo, ¿qué debe hacer?

Fuente non verified answer - extend, otherwise goes to backlog

Pregunta 97. ¿Cuál de estos rasgos es más importante para ser un facilitador de equipo efectivo?

Fuente non verified answer - A facilitator is someone who helps a group identify common objectives and then offers group processes to achieve defined outcomes while maintaining neutrality. A skilled facilitator consciously embodies self-awareness, self-management, and bias management, while conveying openness and enthusiasm.

Pregunta 98. ¿Cuándo es el mejor momento para actualizar el gráfico de desgaste del equipo?

Pregunta 99. ¿Qué es Empathy Map?

Pregunta 100. ¿Qué descripciones de trabajo no están escritas en el idioma de los usuarios?

Pregunta 101. El equipo tiene una historia incompleta al final del sprint y quiere reclamar un crédito parcial por el trabajo completado. ¿Qué debes hacer?

Pregunta 102. ¿Qué declaración es no ¿Es cierto acerca de la programación de pares?

Pregunta 103. Al planificar una reunión, ¿qué acción es la más importante?

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